× close
หน้าหลัก
ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ
ผู้บริหาร สมาชิกสภา
หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน
ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร
OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568
ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร
ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี
นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ
แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น
ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี
ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่
กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
ข้อมูลการติดต่อ
☰ Menu
หน้าหลัก

ข้อมูลพื้นฐาน

ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ

การปฏิสัมพันธ์ข้อมูล

ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

ท้องถิ่นของเรา

ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น

บุคลากร

คณะผู้บริหาร สมาชิกสภา หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน

รับฟังความคิดเห็น

ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ

ข่าวประชาสัมพันธ์

ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร

การจัดการความรู้

การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร

แผนยุทธศาสตร์/แผนพัฒนา

ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี

การบริหาร/พัฒนาทรัพยากรบุคคล

นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี

การบริหารงาน

แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ

การส่งเสริมความโปร่งใส

แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม

การจัดซื้อจัดจ้าง

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี

การเงินการคลัง

แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น

นโยบาย No Gift Policy

ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy

การดำเนินการเพื่อป้องกันการทุจริต

การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี

มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใส

ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน

ร้องเรียนร้องทุกข์

ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT

OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568

e-Service

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่

คู่มือสำหรับประชาชน

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
หน้าหลัก ประจำปี 2568 ประจำปี 2568 ความพึงพอใจ
Hot News :
รายงานผลประเมินผลจากระบบการประเมินมาตรฐานขั้นต่ำการจัดบริการสาธารณะขององค์กรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประจำปี พ.ศ. 2567 ขององค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า
กิจกรรมการเรียนการสอนของโรงเรียนผู้สูงอายุตำบลห้วยข่า รุ่นที่ 2 ประจำปี 2567
ประกาศผู้ชนะการเสนอราคา จ้างโครงการก่อสร้างวางท่อระบายน้ำคอนกรีตเสริมเหล็ก พร้อมบ่อพัก หมู่ที่ ๑๖ บ้านโนนลำดวน โดยวิธีเฉพาะเจาะจง (เลขที่โครงการ : 68069328980)
ประกวดราคาจ้างก่อสร้างโครงการก่อสร้างถนนคอนกรีตเสริมเหล็ก (เส้นบ้านนางสร้อย-สะพานท่าบ้าน) หมู่ที่ ๔ บ้านหนองเม็ก ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) (เลขที่โครงการ : 68059388863)
ประกาศองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า เรื่อง ประกาศผู้ชนะการเสนอราคา จ้างซ่อมบำรุงรถยนต์ส่วนกลางหมายเลขทะเบียน กบ 7647โดยวิธีเฉพาะเจาะจง
slide 25 to 30 of 7
slide 35 to 40 of 31
สายด่วนผู้บริหาร
รับฟังความคิดเห็นประชาชน
ร้องเรียนร้องทุกข์
ร้องเรียนการทุจริต
ร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล
e-Service บริการออนไลน์
ถามตอบ Q&A
สำรวจความพึงพอใจ
ผู้รับเบียยังชีพ
ประเมินภาษีท้องถิ่น
ทะเบียนพาณิชย์
ขออนุญาตก่อสร้าง
คู่มือประชาชน
อำนาจหน้าที่
ข้อมูลการติดต่อ

ร่วมกันเข้าแถวเคารพธงชาติและรับนโยบายในการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชาโดยพร้อมเพรียงกัน

วันจันทร์, 04 กันยายน 2566 09:54
  • พิมพ์
  • อีเมล
ร่วมกันเข้าแถวเคารพธงชาติและรับนโยบายในการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชาโดยพร้อมเพรียงกัน

วันจันทร์ที่ 4 กันยายน 2566 นายปุญญพัฒน์ โชตินอก ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า พนักงานส่วนตำบล พนักงานจ้างองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่าทุกคน ร่วมกันเข้าแถวเคารพธงชาติและรับนโยบายในการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชาโดยพร้อมเพรียงกัน

  • Click to enlarge image 1.jpg
  • Click to enlarge image 2.jpg
  • Click to enlarge image 3.jpg
  • Click to enlarge image 4.jpg
  • Click to enlarge image 5.jpg
  • Click to enlarge image 6.jpg
  • Click to enlarge image 7.jpg
  • Click to enlarge image 9.jpg
  • Click to enlarge image 10.jpg
  •  
View the embedded image gallery online at:
https://www.huaikha.go.th/news/activity-news/item/1770-040966?start=1890#sigProGalleria20af3f104e

2618 ความคิดเห็น

  • ลิงค์ความคิดเห็น Williebus

    The mobile casino clogs—tune it! bac bo

    วันพฤหัสบดี, 24 เมษายน 2568 10:52 โดย : Williebus รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Williebus

    Online gambling runs free—tight it! craps

    วันพฤหัสบดี, 24 เมษายน 2568 08:38 โดย : Williebus รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Thomasmucky

    the aviator game

    วันพฤหัสบดี, 24 เมษายน 2568 08:36 โดย : Thomasmucky รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Ronaldtwism

    fake Louis Vuitton bag

    วันพฤหัสบดี, 24 เมษายน 2568 06:51 โดย : Ronaldtwism รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Andredress

    Greetings music enthusiasts!
    Pop Culture Reborn: Alisha Larry’s Cover Joins the ‘2025 Revival’ Trend. From Running Up That Hill to Murder on the Dancefloor, old hits are ruling 2025—and Alisha Larry’s cover is next. Her pulsating version of Can’t Get You Out of My Head, out via Globex Music, is a masterclass in reinvention. > Play it now https://music.apple.com/us/song/cant-get-you-out-of-my-head/1805203094
    can't get you out of my head cover
    can't get you out of my head apple music
    Happy listening!

    วันพฤหัสบดี, 24 เมษายน 2568 06:44 โดย : Andredress รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Williebus

    I won spins online and got $300—sweet score! plinko

    วันพฤหัสบดี, 24 เมษายน 2568 06:22 โดย : Williebus รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Ronaldtwism

    Louis Vuitton replica designer bags

    วันพฤหัสบดี, 24 เมษายน 2568 05:35 โดย : Ronaldtwism รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Thomasmucky

    plinko app

    วันพฤหัสบดี, 24 เมษายน 2568 05:16 โดย : Thomasmucky รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น mines predictor apk

    How Immersive Bonuses Influence Casino Success
    Impact of Immersive Bonuses on Casino Performance
    In a competitive environment, online gambling venues
    continuously explore methods to captivate their users and
    enhance player retention. Strategies that tap into psychological motivators can significantly impact
    user interaction, directly correlating with increased patronage.

    Offering rewards tailored to user preferences can create a compelling gaming
    atmosphere, encouraging players to remain engaged for extended
    periods.
    Data from industry reports suggest that platforms that implement personalized incentive
    systems observe a marked improvement in customer loyalty metrics.

    For instance, casinos utilizing tailored offerings can achieve retention rates up to 30% higher than their peers.
    By identifying user behavior and preferences, these establishments can craft targeted campaigns, resulting in a
    more immersive experience that resonates with players.

    Incorporating innovative reward mechanisms can also play a
    pivotal role. Loyalty programs that adapt
    based on player activity not only enhance user satisfaction but also contribute
    to a sense of community, promoting long-term engagement.

    As players feel a connection to a platform that acknowledges their preferences, they are
    more likely to return, transforming casual interactions into lasting
    relationships.
    Strategies for Designing Engaging Immersive Bonuses
    Creating captivating reward systems requires a
    nuanced approach that engages players consistently. Start by thoroughly understanding the target
    audience. Gather insights through surveys and feedback sessions to
    tailor experiences that resonate with player preferences.
    Implementing personalized offers, such as customized rewards
    based on gaming habits, can significantly enhance player loyalty and interest.

    Another effective tactic involves integrating gamification elements into
    promotional schemes. Leaderboards, achievement badges, or
    milestone rewards encourage competition among players.
    This strategy not only makes the experience enjoyable but also cultivates
    a sense of community among participants, driving them to return for
    more.
    The use of time-sensitive promotions can create a sense of urgency, enticing players to participate more actively.
    Limited-time challenges or events that require immediate action can boost engagement rates.

    Consider pairing these promotions with exclusive rewards that can only be accessed during
    the event, enhancing their desirability.
    Offering tiered reward systems also fosters deeper engagement.

    Break down the incentive structure into levels that players can achieve over time, rewarding them progressively as they reach new tiers.
    This structure encourages ongoing participation and keeps players
    motivated to reach the next milestone.
    Lastly, ensure that the rewards are not only appealing but also relevant to the gaming experience.

    Offering complimentary in-game enhancements, free spins, or access
    to exclusive content can heighten the excitement. Maintaining a
    balanced mix of short-term gains and long-term incentives will encourage continuous player involvement, driving
    growth and retention.
    Measuring the Impact of Immersive Bonuses on Player Retention
    Quantifying the effects of engaging rewards on player loyalty requires analysis of various metrics.
    One significant factor is the retention rate, which reflects the percentage of players returning after their initial experience.
    Online platforms that implemented targeted rewards reported a 25% increase in retention rates over six months.

    This highlights the necessity of utilizing compelling incentives to keep
    players invested.
    A/B testing can provide concrete insights into
    what types of rewards resonate most with participants.
    For instance, providing free spins or cash-back offers significantly outperformed traditional welcome packages in terms of keeping users active.
    Systems allowing players to customize their reward schemes also showed a 30% higher engagement
    level, showcasing the value of personalization.
    Retention should also be examined through the lens of lifetime value (LTV).

    Research indicates that players who engage with tailored offers tend to elevate their LTV by an average of 40%.
    This metric emphasizes that fostering loyalty through thoughtful incentive strategies not only keeps players active but also enhances their
    overall expenditure on the platform.
    Moreover, feedback surveys can clarify player preferences regarding rewards.
    Platforms obtaining player insights could adjust their offerings accordingly, resulting in a
    15% improvement in satisfaction rates. This data-driven approach ensures that offerings remain aligned with user desires, further promoting lasting
    engagement.
    In conclusion, employing quantitative analysis, tailored incentives, and user feedback mechanisms can dramatically
    influence player retention rates. By focusing on these factors, operators can create a more engaging environment that
    not only attracts new players but also maintains their interest over time.

    วันพฤหัสบดี, 24 เมษายน 2568 01:13 โดย : mines predictor apk รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Williebus

    Online casinos should care more—safety! bet on red

    วันพฤหัสบดี, 24 เมษายน 2568 01:10 โดย : Williebus รายงาน
เริ่มต้นก่อนหน้า185186187188189190191192193194ต่อไปสุดท้าย

แสดงความคิดเห็น

***กรุณาแสดงความคิดเห็น ด้วยความสุภาพ เคารพต่อสิทธิของผู้อื่น ไม่ละเมิดต่อกฎหมาย และศีลธรรมอันดีของสังคม

back to top
องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า
เลขที่ 144 หมู่ที่ 18 ตำบลห้วยข่า อำเภอบุณฑริก จังหวัดอุบลราชธานี รหัสไปรษณีย์ 34230. โทร.: 045-210792 แฟกซ์ 045-210793 Email saraban@huaikha.go.th
ประชาชน มีภูมิคุ้มกัน พึ่งพาตนเอง พอเพียง เป็นสุข
เกี่ยวกับเรา    ติดต่อเรา
ลิขสิทธิ์ © 2023-2024 องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า. ขอสงวนไว้ซึ่งสิทธิทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้. Power by เว็บอุบลดอทคอม